Méthodes agiles de gestion et amorçage de projet - Simplon.co
Informatique - Réseaux - Télécom
Dans un monde professionnel exigeant de plus en plus de souplesse et d'adaptabilité, les méthodes agiles permettent de gérer des projets rigoureusement tout en ajustant continuellement les tâches. Le but de cette formation est d’être en capacité de mettre en place des processus de travail et de gestion agiles dans le cadre d’un projet réalisé en équipe. Grâce à l’agilité, vous pourrez optimiser vos cycles de création et d’évolution de produit ou de service, notamment digitaux mais pas que.
Le futur agiliste apprendra ici les fondamentaux des méthodes d’amorçage et de gestion de projet agiles Scrum, Kanban et Lean Startup, avec un focus sur Scrum pour une mise en œuvre rapide à l'issue de la formation.
L’activité de gestionnaire de projet agile consiste à animer une équipe projet en suivant des méthodologies agiles, et s’articule autour de 5 activités principales :
Amorcer des projets de façon rapide et cadrée
Organiser son travail et celui de l’équipe
Planifier des projets de façon itérative
Animer des réunions en mode actif et communiquer clairement
Adapter le projet rapidement en fonction des imprévus
Pas de pré-requis de diplôme ou d’expérience professionnelle, mais de la motivation et la capacité à travailler en groupe en mode projet !
La formation est accessible à :
Toute personne souhaitant se familiariser avec l’univers des Méthodes Agiles
Toute personne amenée à conduire des projets numériques et à travailler avec des développeurs
Toute entreprise souhaitant former ses salariés à l’agilité