La lune de miel avec le télétravail est-elle en train de s‘achever ? L’unanimisme des premiers mois ayant suivi le début de la pandémie semble en tout cas s’atténuer.

En cause ? Une sur-connexion des salariés à distance pouvant générer des risques psycho-sociaux, des arrêts maladie voire du burn-out.

 

Dans un entretien pour le #ComptoirMH, Suzy Canivenc, docteure en sciences de l’information et de la communication et chercheuse associée et chargée d’études à la chaire Futurs de l’Industrie du Travail de MINES ParisTech explique :

« Avec le télétravail, la porte de l’entreprise qui servait de sas de différenciation entre le temps de travail et le temps personnel n’existe plus. Le bureau est chez nous. Le travail envahit notre espace intime, d’où la difficulté, pour certains salariés, d’effectuer une véritable coupure entre les deux ».

 

Alors que faire ? Pour Suzy Canivenc, la clé réside dans la mise en place d’échanges réguliers et informels entre managers et collaborateurs.

L'objectif ? Construire une relation de confiance et offrir une atmosphère de sécurité psychologique indispensable.

 

Et pour vous, quelles sont les conditions d’un télétravail épanouissant ?

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