Au sein de la DDSI (1200 personnes), la nouvelle Direction du Développement a pour mission première d’assurer un pilotage unifié et transverse des projets et programmes de l’Assurance Maladie. Elle participe à la mise en place progressive de lignes produit et de développements d’applicatifs « cloud ready ». Vous intègrerez le Département Gestion des Prestations, basé principalement en Rhône-Alpes. Ce département a pour mission de piloter la fabrication de projets autour de 4 grands domaines : - Les frais de santé (le remboursement des soins) - Les revenus de substitution (par exemple les indemnités journalières) - Les chantiers conventionnels signés avec les professionnels de santé. - Les chantiers autour de la fraude Le département DGDP intervient également sur certains projets du Numérique en Santé. Concrètement, vos principales missions ? En qualité de Chef de Projet, vous assurez la conduite de projets de la phase de recette jusqu’à la généralisation en production. Vos missions seront de : -       Planifier, organiser, définir les ressources nécessaires à la réalisation des livrables du projet pour respecter les objectifs, moyens, contraintes et échéances -       Cadrer, arbitrer et coordonner l’ensemble des travaux et projets de définition et de construction de la solution -       Evaluer les moyens techniques et humains nécessaires à la réalisation des objectifs définis et procède aux réajustements éventuels nécessaires -       Animer des équipes internes et piloter des prestataires externes -       Organiser les opérations avec les Directions partenaires (MOA, DOSC, …) -       Favoriser la coopération, la participation et les échanges -       Définir avec la MOA et gérer les versions des produits du domaine (release management) -       S'assurer de la fourniture et garantir la qualité des livrables attendus et plus globalement  garantir les engagements de la maîtrise d’œuvre DDSI vis-à-vis de la maîtrise d’ouvrage et des utilisateurs -       Assurer le reporting à la direction et les alertes sur les difficultés rencontrées -       Mettre en place la comitologie adaptée à chaque projet -       Gérer des projets dont les phases de conception et de programmation sont externalisées dans un contexte de tierce maintenance.