Le ou la PMO aura pour responsabilité sur la durée du projet :  · De participer à l’élaboration du schéma directeur du projet ; ·  De coordonner l’ensemble des interlocuteurs afin d’assurer la cohérence du projet ; · De contribuer à la coordination et l’affectation des ressources ; ·  D’organiser et d’animer la gouvernance ministérielle (instances décisionnelles et techniques) ·  D’élaborer la cartographie des risques techniques et fonctionnels et évaluer la criticité des ressources disponibles ; · D’élaborer et de suivre la planification générale de l’opération ; · De construire les tableaux de bord et d’assurer le reporting ; · D’accompagner la conduite du changement ; · De contribuer au plan de communication et à sa mise en œuvre ; ·  De participer au dialogue avec les directions occupantes ; · De s’assurer du déploiement du projet sur différents aspects (qualité des livrables, respect du planning, suivi du budget…). · De déterminer les points de frictions dans l’avancement du projet et les résoudre dans le but de faciliter le déploiement du programme. · De mettre en place et piloter le dispositif de contrôle du respect des procédures et des méthodes. Elément pivot de l’équipe projet, le PMO assurera ses missions en étroite collaboration avec l’ensemble des membres de l’équipe projet et les partenaires internes et externes de l’opération.