Le réseau SPL de la DGFiP est dorénavant structuré autour des services de gestion comptable (SGC) d’une part et des cadres chargés du conseil aux décideurs locaux (CDL) d’autre part. Cette nouvelle organisation permet : • une meilleure qualité/permanence des taches de gestion dans les SGC ; • une individualisation et une montée en puissance du conseil par collectivité (au profit des élus, secrétaires de mairie, directions des finances, DGS…) incarné par un cadre dédié expert, compétent et disponible, se consacrant exclusivement au conseil et déchargé de toute gestion (métiers et RH) ; • une gestion optimisée des collectivités locales, en particulier de taille modeste. Le CDL est rattaché hiérarchiquement et fonctionnellement à la DRFiP (animation du réseau des CDL par le responsable de la division SPL).   Dans ce contexte, le CDL assure une mission de conseil de trois niveaux : régulière suivant les échéances annuelles rythmant la vie de la collectivité, thématique en fonction de l’actualité des réformes et personnalisée en fonction des besoins des collectivités. Les missions du CDL sont soit assurées en propre (il est dans ce cas chef de file sur la mission), soit partagées avec le SGC. Les principaux enjeux identifiés du poste sont : Le CDL assure une mission de conseil de trois niveaux : - régulière suivant les échéances annuelles rythmant la vie de la collectivité, - thématique en fonction de l’actualité des réformes, -et personnalisée en fonction des besoins des collectivités. Les missions du CDL sont assurées en propre et, toujours, en lien avec le SGC.et la direction dont il dépend. - Conseil budgétaire et comptable Conseil à l’élaboration budgétaire-Restitutions IPC-Sensibilisation/information au référentiel M57 et au compte financier unique (CFU)-Sensibilisation à la maîtrise des risques (CICF) dans le cadre de l’expérimentation de certification des comptes locaux. - Conseil en matière de dépenses Promotion de la dématérialisation Promotion du contrôle allégé en partenariat (CAP) et restitutions sur la mise en œuvre-Restitutions du contrôle hiérarchisé - Conseil en matière de recettes Conseil en optimisation du recouvrement Rationalisation de l’organisation des régies, information et formation des régisseurs. - Conseil financier Présentation du tableau de bord financier-Conseil sur gestion de trésorerie/placement-Réalisation et présentation des analyses financières - Conseil fiscal Conseil sur la rédaction des délibérations de fiscalité directe locale Simulations fiscales--Accompagnement sur l’optimisation des bases- - Conseil éconil économique et patrimonial Conseil sur projet d’investissement-Conseil sur projet de concession de service public, délégation ou transfert de maîtrise d’ouvrage-Conseil sur projet de cession, acquisition, prise à bail Conseil en réingéniérie des processus Promotion de la full dématérialisation et de l’ASAP dématérialisé- Promotion du service facturier CAP- CSCF.