Au sein de la DDSI (1200 personnes), la Direction du Développement a pour mission première d’assurer un pilotage unifié et transverse des projets et programmes de l’Assurance Maladie. Le département filière Digital porte au travers ses différentes missions les aspects innovation et en particulier le développement des projets et cas d’usage faisant appel à l’IA générative. Missions principales En tant que Directeur de Projet IA, vous pilotez la partie technique de mise en œuvre des projets IA  générative. Vous les pilotez  dans toute leur complexité (projets d’envergure, multiplicité des parties prenantes, patrimoine applicatif  êtes garant de la réussite des projets IA jusqu’à l’objectif final de la satisfaction utilisateurs. Pour cela vous coordonnez les équipes, vous vous assurez du respect des délais et de l’alignement avec la stratégie globale de l’organisation. Vos missions incluent : -          Pilotage de la partie technique des projets IA : assurer la mise en œuvre de la feuille de route IA, en lien avec les orientations stratégiques et les besoins métiers. -          Porter la vision stratégique informatique de ces projets et, dans ce cadre, intervenir et convaincre dans les instances de décision composées d’acteurs de hauts niveaux et porter transversalement la vision fonctionnelle et technique du projet -          Cadrage et gouvernance : structurer les projets, définir les objectifs, les livrables et les jalons, tout en assurant une communication efficace avec les parties prenantes. -          Coordination et animation des équipes : coordonner les équipes pluridisciplinaires (développeurs, tech leads, experts métiers, …), assurer la montée en compétence et l’accompagnement des acteurs impliqués. -          Animation des cas d’usage : piloter et animer les travaux autour des cas d’usage IA, en favorisant la collaboration entre les équipes et les métiers. -          Gestion budgétaire et contractuelle : suivre les budgets, assurer la maîtrise des coûts, superviser les éventuelles contractualisations avec les partenaires et fournisseurs. -          Formation et acculturation : accompagner les équipes et les parties prenantes dans la compréhension et l’adoption des technologies IA, organiser des sessions de formation, de sensibilisation, d’acculturation. -          Veille et innovation : identifier les opportunités d’amélioration et d’innovation, proposer des évolutions en lien avec les avancées technologiques et les besoins métiers. -          Suivi de la performance et des impacts : mesurer l’efficacité et la pertinence des solutions IA mises en place, assurer un suivi des indicateurs de performance et piloter les plans d’amélioration continue.