Depuis 60 ans La Rance est un opérateur incontournable de l'habitat social en Nord-Bretagne. Présente dans plus de 125 communes, elle gère un patrimoine réparti dans trois départements : l'Ille-et-Vilaine, les Côtes-d'Armor et la Manche Investie d’une mission d’intérêt général et soucieuse de répondre aux attentes des ménages, locataires ou accédants à la propriété, La Rance construit en moyenne 250 logements par an, avec pour objectif de proposer une offre de logements diversifiée et adaptée aux besoins de chacun et de faire le lien entre l’emploi et le logement. Filiale du Groupe Action Logement Immobilier, La Rance s’engage au quotidien à répondre aux attentes des ménages, locataires ou accédants à la propriété. La Rance, c'est avant tout une PME, où règne une ambiance conviviale et un esprit d'équipe. Les 80 collaborateurs de l'entreprise s'investissent au quotidien pour construire une politique de l'habitat social de qualité, favorisant le bien vivre ensemble et contribuent à une mission qui a du sens.  Rattaché(e) au Directeur de la Construction et du Patrimoine (DCP), vous êtes en charge de piloter la gestion technique et patrimoniale du parc immobilier : de la planification des projets neufs à la maintenance du patrimoine existant. Vous coordonnez les équipes, veillez au respect des délais et contribuez à l’amélioration continue de la performance de l’organisation. Vos principales missions :  Management et animation d’équipeEncadrer les pôles Réhabilitation et Entretien courant en lien avec le Directeur de la DCP Prioriser les actions, suivre leur exécution, proposer des ajustements    Coordination et suivi opérationnelPiloter les opérations techniques du patrimoine Contribuer et suivre les budgets et leur exécution Veiller à la conformité réglementaire et technique Coordonner les programmes immobiliers neufs    Fiabilisation des données patrimonialesStructurer et garantir la qualité des bases de données techniques Participer au Plan Stratégique de Patrimoine (PSP) et au Cadre Stratégique Patrimonial (CSP)   Suivi du plan de décarbonationSuivre le plan de décarbonation et les indicateurs environnementaux   Reporting et amélioration continueSuivre les performances et la rentabilité des opérations Collaborer avec les autres directions pour optimiser les délais et la qualité des projets