Sous la responsabilité du Directeur des Opérations et intégré(e) à l’équipe Support FORET, le/la Responsable SERA garantit la présence de politiques, outils et procédures adaptés pour mesurer l’impact des projets, répondre aux exigences de redevabilité et promouvoir une démarche d’apprentissage continu. Ce poste stratégique vise à assurer la qualité, la durabilité et l’efficacité des actions en lien avec la protection et la restauration des espaces forestiers.   1. Suivi-Évaluation-Redevabilité (60%) Développement et mise en œuvre de politiques et outils : - Élaborer et appliquer des politiques de suivi-évaluation adaptées. - Superviser la collecte et le stockage des indicateurs et justificatifs (y compris via des outils de géodétection). - Collaborer avec les développeurs et la Responsable Climat pour des outils adaptés aux projets liés. Appui à la gestion des projets : - Accompagner les équipes dans la production de cadres logiques, chronogrammes et budgets prévisionnels. - Organiser des réunions de lancement (RACI) et garantir un suivi mensuel des indicateurs et justificatifs par projet. - Mettre en place des méthodologies pour diagnostics et évaluations internes, et accompagner leur mise en œuvre. Coordination et rapportage : - Animer les réunions de suivi (mensuelles, trimestrielles, semestrielles) et assurer la qualité des rapports produits. - Émettre des alertes et un processus d’escalade en cas de déviation critique. - Développer des partenariats en recherche-action pour enrichir les mesures d’impact. 2. Capitalisation et développement des compétences (30%) Renforcement des capacités internes et externes : - Former les équipes FORET à la gestion du cycle de projet et au suivi-évaluation. Identifier les besoins en compétences, cartographier les capacités internes et développer des plans de renforcement. - Créer un pool d’experts pour appuyer les thématiques clés : restauration des forêts, éducation environnementale, gouvernance communautaire, etc. Capitalisation des connaissances : - Animer des groupes d’échange thématiques et formaliser des outils de capitalisation. - Diffuser les bonnes pratiques et informer les directions sur les évolutions majeures des opérations. 3. Développement stratégique (10%) Appui aux stratégies opérationnelles : - Développer des outils et méthodologies pour le renforcement stratégique des délégations nationales. - Accompagner l’élaboration et la mise à jour trimestrielle des feuilles de route des opérations FORET.