Vouloir améliorer le logement… ET LE FAIRE ! Rejoignez un Groupe qui agit concrètement pour faciliter le logement des salariés et ainsi améliorer le quotidien de millions de Français.    Le groupe Action Logement, employeur de référence dans son secteur, couvre l'ensemble des métiers de service et de l'immobilier. À ce jour, le Groupe compte plus de 100 métiers répartis dans quatre grands domaines d’expertises : l’aide et l’accompagnement des bénéficiaires, la gestion du parc immobilier, la conception et la construction de logements durables, l’amélioration et l’innovation au service de toutes les activités du Groupe. Pourquoi nous rejoindre ?  ·       Si vous voulez être utile, en aidant en agissant au cœur de l’économie sociale et solidaire ; ·       Si vous voulez bouger les lignes, en vous mobilisant pour soutenir un habitat et des modes de vie durables ; ·       Si vous voulez enrichir votre parcours, en profitant de programmes de formations innovants et de mobilité dans toute la France ; ·       Si vous voulez vous accomplir professionnellement, en intégrant un Groupe qui développe une politique de santé, de sécurité et de qualité de vie au travail résolument exigeante ; Les infos clés d’Action Logement :   ·       19 000 salariés ·       100 métiers ·       700 000 aides et services délivrés chaque année ·       Plus de 50 filiales immobilières réparties partout en France ·       1 logement social sur 3 produit par les filiales du Groupe ·       Un parc immobilier de plus d’1 million de logements ·       2ème financeur du logement social en France  ·       Un engagement pour atteindre la neutralité Carbone en 2040 Dans ce contexte, nous recherchons un Chef de projet pilotage en CDI  pour notre entité Action Logement Services. A ce titre, vos principales missions consisteront à : Piloter les indicateurs de performance pour suivre l'atteinte des objectifs définis pour la DRAI IDF : - Lister les tableaux de bord existants et les prioriser et en proposer de nouveaux; - Accompagner les métiers à la mise en place d’indicateurs pertinents; - Définir en concertation avec les métiers les règles de gestion des indicateurs; - Analyser et fiabiliser ces données par rapport au contexte et à l’activité; - Construire un référentiel des indicateurs; - Optimiser l’ergonomie des reportings; - Produire des tableaux de bord (Power BI, métiers...) et en assurer le suivi des mises à jour. Produire des synthèses chiffrées sur l’activité de la DRAI : - Communiquer régulièrement la synthèse des reportings au Comité de Direction de la DR et auprès de l'instance régionale de pilotage des attributions; - Analyser les indicateurs de performance par territoire; - Réaliser des extractions de chiffres clés en fonction des besoins. Amélioration des processus : - Être force de proposition sur des actions correctives à mener.