Identifier ses points forts et ses axes de progrès afin d’accompagner ses collaborateurs au quotidien et progresser ensemble,
Identifer les phases de la démarche de certification,
Faire adhérer et manager au nom des valeurs de l’entreprise,
Motiver et mobiliser au quotidien chacun de vos collaborateurs,
Savoir gérer les conflits,
Savoir négocier et être porteur de projet