La crise sanitaire n’a pas que des mauvais côtés. Au-delà de la découverte des potentialités du télétravail, elle a été l’occasion d’innover dans le développement des compétences. Avec « Orano link », le spécialiste du cycle du combustible nucléaire a mis en œuvre un nouvel outil, désormais pérenne, dédié à la formation continue de ses 2 500 managers.

Maintenir, à distance, le lien avec sa communauté de managers dans une période particulièrement anxiogène. Tel était l’objectif assigné au dispositif "Orano Link" que le groupe spécialisé dans le cycle du combustible nucléaire Orano a mis en place lors du 1er confinement, en mars 2020. "Nous souhaitions répondre aux besoins et aux interrogations de nos managers, quasiment tous en télétravail à ce moment-là, tout en continuant à développer leurs compétences. En quelque sorte, cette crise sans précédent nous invitait à réadapter notre mode de fonctionnement. Il nous fallait rassurer nos managers, tout en leur fournissant des repères", explique Hélène Derrien, la DRH du groupe qui emploie 16 500 salariés dans le monde dont 13 500 en France. La Direction des ressources humaines et l’École du Management du groupe, créée en 2018, vont donc mettre au point ce dispositif d’animation managériale "100% à distance" à l’intention de 2 500 managers, en utilisant l’expertise du groupe SBT Human (s) Matter, pionnier du design cognitif.