Le PMO de la Direction Qualité est responsable de la coordination et de la gestion des projets au sein de l'entreprise, en s'assurant que les initiatives sont menées à bien dans les délais, dans le respect des budgets et conformément aux normes de qualité et de sécurité de l'industrie aéronautique. 1. Gestion de Projets : Planification et Suivi des Projets : - Coordonner et superviser la planification des projets, de la conception à la livraison finale. - Suivre l'avancement des projets en utilisant des outils de gestion de projet appropriés (MS Project, Primavera, etc.). Gestion des Ressources : - Allouer les ressources nécessaires aux différents projets. - S'assurer que les équipes projet disposent des compétences et des outils nécessaires pour atteindre leurs objectifs. Gestion des Risques : - Identifier les risques potentiels associés aux projets. - Mettre en place des plans de mitigation pour minimiser l'impact des risques identifiés. 2. Suivi Budgétaire et Financier : Contrôle des Coûts : - Assurer le suivi du budget des projets et contrôler les coûts associés. - Analyser les écarts budgétaires et proposer des actions correctives. Reporting Financier : - Préparer et présenter des rapports financiers et des analyses de performance aux parties prenantes. - Assurer la transparence financière des projets en cours.