UGAP
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Service public - Administration
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Île-de-France
Nombre de collaborateurs :
entre 250 et 1 000 salariés
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Informations essentielles
L’Union des groupements d’achats publics (UGAP) est un établissement public industriel et commercial (EPIC) placé sous la tutelle du ministre chargé de l'Action et des Comptes publics et du ministre chargé de l’Education nationale. Elle est la seule centrale d’achat public « généraliste » en France, qui se distingue par sa politique partenariale, son engagement en faveur des politiques publiques ( innovation, PME, Développement Durable) et son fonctionnement « achat pour revente ».
En effet, celui-ci permet au client d’accéder immédiatement, et sans avoir à conclure un quelconque marché, à plus d' 1,4 million de références actives issues de plus de 3400 marchés actifs. La désignation d’un interlocuteur commercial unique, la possibilité de recourir à un site de commande en ligne, et le règlement, pour son compte, des éventuels litiges permettent aux acheteurs publics de dégager un temps précieux pour satisfaire aux obligations croissantes.
Pourquoi nous rejoindre
Les salariés de l'UGAP apportent individuellement et collectivement leur contribution au développement et à la performance de notre établissement. Investir dans le capital humain est donc une priorité. Pour accompagner ses collaborateurs, l'UGAP développe la qualité de vie au travail, propose des avantages sociaux attractifs, met en place des parcours et accompagnements professionnels dynamiques, promeut la diversité et la mixité des équipes.
Des parcours professionnels dynamiques
L'UGAP accompagne ses collaborateurs dans leurs parcours professionnels. La DRH a pour objectif de :
- Développer les compétences : un effort de formation conséquent et des formats variés adaptés aux besoins : présentiel, e-learning, webinars, conférences, rencontres de la formation...
- Évoluer grâce à la mobilité interne : des opportunités de changement de poste et/ou de site géographique (8 directions du réseau territorial couvrent la France).
- Développer les potentiels : dispositif de coaching individuel interne ouvert à l'ensemble des collaborateurs.
- Accompagner activement le management : groupes d'échanges de pratiques managériales, séminaires du management, outils managériaux, communication dédiée...