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Apprentis d Auteuil
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Recrutement - Conseil RH - Formation
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Île-de-France
Nombre de collaborateurs :
plus de 1 000 salariés
Actuellement ,
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Informations essentielles
Fondation catholique reconnue d’utilité publique depuis 1929, acteur engagé de la prévention et de la protection de l’enfance, Apprentis d’Auteuil développe en France et à l’international des programmes d’accueil, d’éducation, de formation et d’insertion pour redonner à plus de 30 000 jeunes et 6 000 familles fragilisés qu'elle accompagne en France, ce qui leur manque le plus : la confiance.
Avec nos partenaires à l'international, nous prenons en charge 11 000 jeunes et familles dans plus de 32 pays du monde.
En tant qu’acteur de terrain depuis plus de 150 ans, Apprentis d’Auteuil se doit de sensibiliser le plus grand nombre - pouvoirs publics, entreprises, société civile - à son action, à ce que vivent les jeunes en difficulté pour contribuer à faire évoluer le regard porté sur eux. Pour que les jeunes retrouvent leur place dans la société et réussissent leur vie, nous devons leur faire confiance.
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Pourquoi nous rejoindre
Apprentis d'Auteuil s'engage auprès de ses salariés avec de grands principes structurant sa politique ressources humaines.
La formation professionnelle
Apprentis d’Auteuil consacre un pourcentage important de la masse salariale à l’accompagnement et à la formation. Elle accompagne le changement et la mobilité interne et vise à favoriser l’adaptation au poste de chaque collaborateur. Elle développe les compétences de chacun pour faire face aux évolutions des métiers et des prestations.
Enfin, elle permet à chaque collaborateur de maintenir et développer son employabilité, pour mieux se projeter dans l’avenir et envisager son évolution professionnelle. Toutes nos offres de formation dédiées à chaque famille professionnelle sont présentées dans une brochure en ligne.
Pour les métiers de l’éducatif : accompagnement éducatif et scolaire, parole et violence, pratiquer la médiation, accueil des mineurs étrangers isolés, éduquer à la mixité, gestion des émotions, éduquer avec les familles…
Pour les métiers de l’enseignement-formation : lutter contre l’illettrisme, gérer des classes difficiles, prendre en charge le jeune en difficulté scolaire, dispositifs relais…
Pour les directeurs d’établissement et managers : cycle interne de management, l’entretien d’évaluation et professionnel, management et conduite de projet à Apprentis d’Auteuil, contrôler et optimiser la planification...
La priorité aux ressources internes
La mobilité est une opportunité de développement professionnel et personnel, c’est une clé de l’évolution pour chaque collaborateur. C’est un moyen de réaliser un souhait professionnel, personnel, ou familial, et d’enrichir son expérience.
Le développement de la mobilité interne contribue à l’adaptation de l’emploi, à l’évolution des métiers et permet de concilier les besoins en compétences de l’institution et la réponse aux aspirations personnelles des salariés. La mobilité permet de développer les échanges entre établissements, de partager et de capitaliser les expériences. Elle permet également de motiver et de fidéliser les collaborateurs en leur proposant des challenges et des perspectives d’avenir.
Cette politique de priorité aux ressources internes s’appuie sur trois principes :
des dispositions et des mesures qui bénéficient à l’ensemble des salariés en mobilité,
un encouragement à la mobilité interne par tous les acteurs : le collaborateur, le manager et le responsable RH,
un dispositif de mobilité qui prend en compte le besoin de formation.
La politique de rémunération
Apprentis d’Auteuil propose, au travers de sa politique salariale, de développer l’attractivité de ses rémunérations pour les équipes de terrain, en comparaison aux secteurs de référence.
La politique de rémunération pour les cadres et les managers est cohérente par rapport au secteur associatif. Elle se fonde sur trois principes :
La solidarité vis-à-vis des équipes de terrain.
La fraternité avec les familles bénéficiaires, familles souvent modestes ou en situation de précarité.
Le respect des donateurs et des partenaires.
Des avantages existent en complément de la rémunération comme le supplément familial et la mutuelle.
Nos opportunités
L'éducatif
Au plus près des jeunes au quotidien, les équipes éducatives de nos établissements les aident à devenir plus autonomes, plus responsables et à mieux se socialiser. Elles contribuent à la mise en œuvre du projet éducatif d’Apprentis d’Auteuil et à la réussite du parcours personnalisé du jeune, en assurant au quotidien l’accompagnement éducatif des jeunes. Les interventions dans la vie quotidienne permettent la mise en place d’actions d’animation visant le développement des personnes dans toutes leurs potentialités (créatives, physiques, intellectuelles, sociales, spirituelles). Les équipes éducatives inscrivent leur action dans le cadre d’un travail d’équipe. Leurs champs d’intervention sont les MECS, les IES (Internat Educatif et Scolaire), les crèches, les accueils de jour, les établissements scolaires, les structures d'accueil des familles...
Le pédagogique
Les enseignants et formateurs transmettent aux jeunes les savoirs, savoir-faire et savoir-être nécessaires à la réussite de leur parcours de formation, au développement de leur autonomie et à leur insertion dans la vie professionnelle. Pour cela et dans le respect des programmes et instructions officielles, ils mobilisent tous les outils et activités pédagogiques développés par Apprentis d’Auteuil. L’approche globale du jeune et la volonté d’Apprentis d’Auteuil de personnaliser chaque parcours conduisent les enseignants et formateurs à travailler en étroite relation avec la famille et les éducateurs des établissements d’accueil.
Le péri-éducatif
Nos équipes péri-éducatives jouent un rôle fondamental dans la vie quotidienne des jeunes et des familles. Elles apportent leur expertise (accompagnement dans la vie quotidienne, sécurité, soutien…) et contribuent à créer un climat relationnel propice. Leur présence, leur écoute, leur soutien sont autant d’appuis précieux.
La pastorale
Les équipes pastorales mettent en œuvre la dimension pastorale du projet éducatif et du projet d'établissement, par des activités spécifiques et par une présence attentive à tous, jeunes et adultes. Elles contribuent à la réussite du parcours personnalisé du jeune en prenant en charge des activités d'animation visant le développement des jeunes dans leurs capacités humaines, relationnelles, affectives et spirituelles.
Le médical et le paramédical
Les équipes éducatives et pédagogiques travaillent en étroite cohésion avec différents professionnels du domaine médical et paramédical. Des médecins, psychologues, orthophonistes, etc., sont présents dans les établissements auprès des jeunes. Ces professionnels de la santé participent aux réunions institutionnelles, apportent un éclairage sur les situations des jeunes et des familles et soutiennent le travail des équipes éducatives et pédagogiques.
Les fonctions supports
Assistante, juriste, contrôleur de gestion, chargé de mission, etc., toutes ces fonctions travaillent en complémentarité avec les équipes des établissements d’Apprentis d’Auteuil, que ce soit au siège, dans les équipes régionales ou dans les établissements eux-mêmes. Apprentis d’Auteuil fédère aujourd’hui de nombreux métiers devenus essentiels à son fonctionnement. L’engagement quotidien des équipes fonctionnelles est aussi important que celui des équipes de terrain. Les fonctions supports contribuent au bon fonctionnement des programmes et à l’épanouissement des jeunes et des familles pris en charge.
L’encadrement / Le management
Dans chaque établissement, Apprentis d’Auteuil compte sur une équipe managériale engagée, solide et compétente. Les équipes d’encadrement mettent en œuvre le projet d’établissement et animent les équipes éducatives, pédagogiques et administratives. Elles les accompagnent au quotidien dans leurs missions et leur fournissent l’aide nécessaire pour les accomplir. Elles veillent notamment à la cohérence du parcours personnalisé des jeunes. De l’encadrement des équipes éducatives au suivi administratif et budgétaire de l’établissement, les équipes managériales garantissent la qualité d’accueil et de prise en charge des jeunes et des familles.