Rattaché(e) à la Direction Supply Chain, le Supply Chain Manager est en charge d'assurer la coordination des activités Supply Chain sur un flux de valeur et/ou programme donné dans le but de tenir les engagements pris en terme de livraisons. Vous serez notamment amené(e) à : - Encadrer les équipes d'approvisionneurs et d'agents d'ordonnancement dans le but d'assurer l'approvisionnement des biens et des services - Planifier les activités de production et pièces détachées, dans le but de livrer nos clients à l'heure - Encadrer l'équipe de gestionnaire de flux inter-compagnies dans le but de piloter l'approvisionnement des pièces issues des autres entités Safran Cabin Vos missions seront les suivantes : 1) Piloter les approvisionnements des fournisseurs internes et externes : - Assurer le pilotage des approvisionnements des pièces achetées résultant du CBN - Décliner la vision des besoins de SCF vers les fournisseurs (envoi régulier des forecasts) - Assurer la passation des commandes vers les fournisseurs dans le respect des leadtimes afin d'approvisionner les pièces à temps pour tenir les engagements du PDP - Assurer la réconciliation SOTD/SNRC avec les fournisseurs - Supporter les actions du plan de surveillance SPM - Piloter la passation des commandes pour les achats de type « hors production » - Assurer la tenue à jour des données de l'ERP 2) Référent métier - Assurer le rôle de pilote de sous processus (Approvisionner, Ordonnancer): revues de processus, rédaction des procédures et mode opératoires… - Définir et mettre à jour les KPI et piloter le plan de progrès - Former et accompagner les nouveaux arrivants - Assurer le role de LKU du système ERP - Participer aux réseaux métiers SAFRAN et remonter la voix de SCF au sein du groupe - Etre impliqué(e) dans les différents chantiers d'amélioration où les processus concernés sont impliqués - Etablir le cahier des charges des outils permettant de mieux anticiper et manager les risques, d'optimiser les processus et de se focaliser sur des tâches à valeur ajoutée. - Suivre la mise en production des outils et vérifier les gains préalablement estimés.