Sous l’autorité du Secrétaire général et de son adjointe, le/la responsable de la programmation budgétaire assurera les missions suivantes : L’élaboration du budget principal de l’Agence, à cette fin : - Il/elle supervise l’élaboration du BI (Budget Initial) et des BR (Budgets Rectificatifs) ; - Il/elle assure la préparation des arbitrages du secrétaire général et du directeur général et la préparation du dialogue de gestion avec la tutelle, auquel il/elle participe ; - Il/elle pilote la réalisation des documents budgétaires destinés à la tutelle et au conseil d’administration, en lien avec la Direction financière agence comptable (DFAC) ; - Il/elle assure l’interface entre le ministère et l’ARS sur les moyens de l’agence. L’animation du dialogue de gestion interne et du contrôle de gestion sur le budget principal de l'Agence, à cette fin, : - Il/elle supervise la préparation et l’animation du comité de pilotage mensuel sur le budget principal ; - En collaboration avec chaque responsable de centre de responsabilité budgétaire (CRB), il/elle organise les points mensuels sur l’exécution des enveloppes budgétaires, l’analyse des écarts et l’ajustement des prévisions ; - il/elle veille à la consolidation et la synthèse des projections par CRB ; - il/elle prépare les arbitrages pour les engagements hors programmation ou en cas de crédits insuffisants ; - Il/elle supervise la préparation et l’animation, deux fois par an, des dialogues de gestion au sein de l'agence ; - En lien avec la DFAC, il/elle pilote la création de tableaux de suivi partagés permettant à chaque responsable de CRB de piloter son enveloppe. La programmation et le suivi des marchés publics, à cette fin : - Il/elle s’assure du recueil et de la consolidation des besoins d’achat au fil de l’eau et notamment dans le cadre des dialogues de gestion ; - Il/elle supervise la programmation des marchés tout en veillant à la consolidation et au maintien à jour du catalogue des marchés publics et assure le pilotage et le suivi des marchés en cours ; - Il/elle supervise l'élaboration des cahiers des charges et la formalisation des nouvelles procédures; - Il/elle prépare et participe aux comités d’engagement. Le management de son équipe composée : - d’une cellule marchés publics regroupant 2 juristes et un contrôleur de gestion achat - d’une cellule contrôle de gestion avec 2 contrôleurs de gestion