Le.a chef.fe de projet  est en charge, sous l’autorité du chef du pole financement de l’innovation et propriété industrielle : - du pilotage des mesures fiscales de soutien à l'innovation (crédit impôt recherche, crédit impôt innovation, jeune entreprise innovante, fiscalité des brevets – 8Mds€/an) : suivi des travaux d’évaluation de l’efficacité des dispositifs, instructions et suivi de leur éventuelle évolution, suivi de leur conformité juridique, réflexion suivi le cas échéant de propositions sur les évolutions du soutien fiscal de l'innovation ; - du pilotage des outils de financement direct de l’innovation (volet « aides guichet » de France 2030 – 280M€/an) et de l’activité de Bpifrance sur ce volet : préparation des comités innovation de Bpifrance, suivi de l’adéquation de l’enveloppe avec les besoins du secteur, pilotage du groupe de travail visant à améliorer le reporting des aides délivrées par Bpifrance, propositions visant à améliorer la mesure de l’impact des aides, validation des nouveaux produits ; -plus généralement, de la tutelle de Bpifrance, et de l'évaluation et de la réflexion autour du financement de l'innovation en France ; - coordination des travaux transverses à la sous-direction notamment : suivi et instructions des rapports visant la politique de soutien à l’innovation (cour des comptes, IGF, parlementaires, etc.) ; suivi annuel du PLF et des programmes budgétaires liés à l’innovation ; Il.elle peut également contribuer au suivi des actions de soutien aux projets innovants (SRC par ex). Il.elle assure l’interim du chef de pôle en son absence. Par ailleurs, sous le pilotage des directeurs de projets, le.la chef.fe de projet peut contribuer ou piloter, selon les besoins, aux projets de la sous-direction au sein d’équipes-projets dédiées. Un projet dure en moyenne entre 6 et 12 mois. Le.la chef.fe de projet a vocation à être polyvalent.e et peut être mobilisé.e sur des domaines qui ne relèvent pas exclusivement de son expertise initiale. Il.elle peut aussi travailler en transversalité, dans les équipes des autres sous-directions et des autres services, en fonction de ses domaines de compétences. Cette liste est susceptible d’évoluer en fonction des priorités de la sous-direction et du service.