1. Effectuer le suivi des KPI pour nos licences IT   S’assurer du bon suivi avec les équipes IT des KPI nécessaires au bon fonctionnement du PACC     Développer de nouveaux KPI permettant de comprendre les enjeux opérationnels                                                                                Faire le lien entre Air France et les infrastructures aéroportuaires permettant de suivre les chiffres clefs de nos coopérations 2. Développer les paramètres de suivi des opérations en piste   Dans le cadre des demandes de performances pour l’obtention des licences d’opérations sur les plateformes aéroportuaires, mener à bien le développement des paramètres des suivis opérationnels pour chacune des compagnies clientes du PACC                                         Etudier les différents moyens permettant de collecter ces datas. Mettre en forme un outil permettant de recenser les paramètres de suivis opérationnels 3. Mettre en place la PerfOps au PACC La performance opérationnelle (PerfOps) permet de suivre l’état des évolutions avions en piste instantanément, permettant de participer au bon dimensionnement des taches sous avions. Identifier les paramètres permettant de suivre la PerfOps au PACC                                                                                                          Réaliser des dashboards de suivis des PerfOps en temps réel à l’aide de PowerBI                                                                            Créer un système de reporting quotidiens de la PerfOps au PACC 4. Analyser les retours compagnies clientes Suivre les retours quotidiens de nos compagnies clientes                                                                                                        Identifier des perspectives d’améliorations grâce aux retours de nos clients.                                                                                      Faire le lien data entre les services commerciaux et opérationnels à ce sujet.