Le poste proposé est implanté au sein du Bureau de maîtrise des risques (BMR). Le BMR réunit quatre composantes : une composante « sécurité aérienne » ; une composante « sécurité maritime » ; une composante « prévention » ; une composante « risque métier, administratif et comptable » intervenant notamment sur la sécurité des contrôles douaniers, Le poste proposé s’inscrit dans cette dernière composante et vise notamment au : Pilotage du processus de maîtrise des risques dans les domaines « métier », administratif et comptable. Ce pilotage repose sur une approche à la fois réactive (proposition de correction des dysfonctionnements rencontrés), proactive et prédictive (détermination de la sévérité et de la probabilité d’occurrence d’un risque donné). Ce pilotage suppose une intervention transverse avec l’ensemble des divisions du service central de la DNGCD (connaissances des opérations et des risques associés, connaissances des obligations s’appliquant à un agent des douanes, connaissances de la réglementation applicable à l’administration des douanes, connaissances des circuits financiers et budgétaires, des règles de la commande publique, respect des règles propres aux infrastructures…). Outre la cartographie des risques, le processus de maîtrise des risques suppose évidemment des aptitudes à la supervision des plans d’action (mesures de mitigation) mis en place pour diminuer les effets néfastes d’un incident ou la probabilité que celui-ci ne se réalise ; Pilotage de processus de l’observatoire national de la sécurité pour le compte de la DNGCD. Préalablement à la conduite de l’observatoire national de sécurité par la direction générale des douanes, la DNGCD organise un observatoire local de sécurité au niveau des DNGCD, puis un observatoire central de sécurité au niveau du SCN DNGCD. Ces deux séquences sont pilotées et encadrées par le BMR et visent notamment à maîtriser les questions liées à l’aisance et la sécurité des agents de la surveillance lors des contrôles (pratiques du tir, de la TPCI, oppositions à fonctions et au contrôle) ; Pilotage du processus de contrôle interne dans lequel le rédacteur a pour mission d’analyser les résultats des contrôles internes menés dans le cadre annuel de la campagne DGDDI. Cette analyse vise à alimenter le processus de maîtrise de risques en mettant à jour des fragilités, proposer des mesures de mitigation de différentes natures (RH, formation professionnelle, procédurale, matérielle…), ici encore dans une optique de transversalité avec les autres divisions de l’état-major et les SGCD.