Prendre conscience du rôle, des responsabilités et de l'engagement associés au statut de cadre : choisir les bons leviers d'actions. Pratiquer l'exemplarité pour devenir un des « moteurs » de l'entreprise. Réussir sa première expérience de responsable : la construction d'une relation de confiance efficace et fluide avec ses différents collaborateurs. Traiter les différents problèmes "humains" classiques dans une nouvelle fonction.

Collaborateurs récemment promus ou qui vont prochainement être nommés responsables d'une équipe ou d'un service.